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挑战亚马逊?这家美国巨头终于忍不住出手了!

作者 | 电工

来源 | 跨境必读(ID:ec-news)

挑战亚马逊?这家美国巨头终于忍不住出手了!_行业观察_电商报

谷歌放大招,Youtube或成购物平台

历史总是惊人的相似!

搁前几年,或许你根本就不相信抖音会做电商,因为国内有着淘宝、京东坐镇,要想杀出重围,简直比登天还难。但就在今年6月,字节跳动竟高调宣布!抖音将成立电商部门。这就意味着当年我们的假想不攻自破。

同理,由于亚马逊的存在,我们也深信,国外谷歌的YouTube也绝不会染指电商这块四方混战的江湖。但现实是,我们再一次被无情的打脸了!

据彭博社报道,近日,谷歌要求YouTube的创作者对出现的商品进行标注,从而使它们链接到谷歌的购物程序当中去。甚至还有更夸张的消息称,谷歌正在和shopify洽谈合作,准备直接把YouTube改造成一个电商平台。

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Shopify是谁?近两年崛起的跨境电商新物种,号称独立站之王,是一个不亚于拼多多实力的存在。与它合作,意味着谷歌能直接打通电商的任督二脉。如果这一天真的到来,说不准YouTube会成为亚马逊有史以来最强的对手!

事实上,对于电商的探索,谷歌曾经也花费了相当大的功夫,但很可惜,在市面上并没有溅起多大的水花。

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谷歌对电商的尝试,最早可以追溯到2010年。当初谷歌和美国用户点评平台Bazaarvoice公司合作,将后者的商品评论信息用于谷歌用户搜索时浏览。

到了2012年,谷歌推出了快递配送业务,同时还升级了支付系统,以此来完善自己的电商供应链。2015年则推出了“在谷歌购物”的新功能。但只是帮助用户检索广告购物。

2018年,谷歌觉得时机成熟了,于是发布了“Shopping Actions”。在这项功能下,用户可以直接切入到购物入口,将商品加入到购物车,支付也可以通过谷歌pay来完成。去年更是不拖泥带水,直接推出了Google Shopping。

但是,上天并没有眷顾这个努力的孩子,反而还给它泼了一盆冷水。根据2019年数据显示,75%的消费者都更倾向于使用亚马逊来购物,有2/3的消费者将亚马逊作为产品搜索的第一站,而谷歌,只不过是一个用来搜索信息的工具罢了。

云海彩票平台不过,就算战败了,电商,也依旧是谷歌接下来必须要啃下来的硬骨头。

 

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谷歌也有难言之隐

在许多跨境卖家的眼里,谷歌就是一个用来投广告的渠道而已。因此,我们也能想到,谷歌大部分的收入来源都是依赖于广告。

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但就是因为太依赖于广告了,以至于谷歌慢慢陷入到了营收的沼泽当中。

根据今年第二季度的财报显示,谷歌母公司Alphabet今年第二季度营收为382.97亿美元,同比下降了22%,其中,谷歌最引以为豪的广告营收为298.67元,相比去年下降了8.8%。而这份业绩,是谷歌上市以来,交出的最差成绩单之一。

其实,从财报中,我们也可以得知,广告营收对于谷歌非常重要。但是,当风险来临时,如果过于依赖于某一种业务,对于一个企业来讲,往往是致命的。

比如说这次新冠疫情来临,旅游业、实体零售业受到重创,间接影响到了他们的广告预算。而这些又是谷歌主要的广告客户,牵一发而动全身,谷歌受到影响也是不可避免了。

所以,要想改变这种局面,那就只有开拓出一种新的业务渠道。而电商,无疑是它最好的选择。

另一方面,迫于竞争对手的压力,谷歌必须得开展行动了。

近年来,电商巨头亚马逊广告业务增长飞快,已经稳稳占据了美国广告市场老三的位置。对于谷歌这个专门以广告吃饭的局内人来讲,那可不算是一个好消息。

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除此之外,就在今年下半年,Facebook购物程序Facebook Shop正式在全美上线,目前用户已经可以在Facebook主站和Instagram上通过这一程序浏览及购买商品。这就意味着,与YouTube同样以广告为生计的Facebook,已经跳出了这个单一业务的层面。

因此,无论是亚马逊,还是Facebook,无疑是给谷歌提了个醒:是时候该做出改变了。

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YouTube能做好电商吗?

不难看出,此次谷歌的操作,就是想利用YouTube的优势,来实现自己远大的电商梦。

根据数据显示,目前YouTube的月活用户已经超过了20亿。什么概念?我国最大的社交平台微信月活最高也就10亿的水平,同行抖音月活平均也才4亿。也就是说,目前的YouTube月活相当于2个微信和5个抖音的水平。

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足以可见,在流量这一块,YouTube是占尽了优势。

事实上,流量平台进军电商的打法,已经不是什么新鲜事。就像我们熟知的抖音,从去年下半年开始,就很明显的加快了自己电商的步伐。直播带货、成立电商部门、创建电商中心等等,一系列大动作层出不穷。

但是,像YouTube这类视频平台,真的能做好电商吗?

从理论上来说,如果微信、抖音可以做电商,流量更大的YouTube显然可以做的更好。但是“跨界”,真的不是说做就能做的。就像如此强大的微信和抖音,也在电商这条路上吃过很多苦头。

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另外,像YouTube这类平台,在大家固有的认知里,唯一的商业价值就是用来投放广告。如果真正把它打造成一个电商平台,用户又是否愿意为此买单呢?这里我们也还需要打一个大大的问号。

同时,国外依靠红人进行视频带货的方式,才刚刚兴起,用户接受度暂且不考虑,生态不完善,平台之间没有契合度,也是一个急需解决的问题。

比如说亚马逊去年推出的 Amazon Live,在功能设置上只有主播单方面推销,消费者不能做点赞、评论等任何行为,这就显得很鸡肋。而社交平台Facebook的商店,用户根本就用不习惯。

所以说,YouTube能否做好电商,还有待时间的检验。毕竟根据前人的经历来看,并没有给我们带来太大的惊喜。

本文链接:http://www.zadiamond.com/129235.html 来源:电商报 作者:电商报 青云

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